从月薪800的学徒到年销4000万,SH

年,SHEIN成为全球下载量最大的购物App,年,SHEIN再次蝉联下载量第一的桂冠,而亚马逊位居第三。

SHEIN已经成为一个全球性的流量入口。

SHEIN正将这一入口,转化为帮助中国产业带出海的“水电煤”基础设施。去年以来,SHEIN在自营品牌业务之外持续深化了第三平台(Marketplace),让电子、家居、美妆、鞋包、首饰配件等品类的卖家(厂家)在其平台上开店。

由此,SHEIN正式启动了“自营品牌+平台”的双轮驱动的模式。

经过十几年的深耕,SHEIN的“自营品牌”已深入欧美等地消费者的心智之中,并在市场上占据了一个高地。在最新的“全美十大增长最快品牌”榜单中(由美国权威咨询公司MorningConsult发布),SHEIN是全球范围内唯一入选的时尚品牌,也是唯一入选的中国品牌。

SHEIN“自营品牌”的一只脚已经迈得很远,而其“平台”的另一脚也逐渐跟上了上来。

在此前发布“希有引力”百万卖家计划,三年助力一万卖家年销售破百万美元、十万中小卖家年销破十万美金的基础上,同年9月19日SHEIN又迅速推出“城产业带计划”,带动鞋履、电子、家居、美妆、配饰珠宝等各大产业带卖家入驻SHEIN平台,帮助他们全球市场淘金。

不到一年的时间里,SHEIN平台已经覆盖了多个不同城市产业带。

SHEIN为卖家搭建了出海的桥梁,同时把“小单快反”按需生产的柔性供应链模式,从服装产业延展到家居、箱包、电子等产业带。反过来,这些产业带和卖家又给SHEIN带来更多的品类和款式,大大丰富SHEIN平台大生态,形成一种共赢共生的格局。

如今,这些产业带通过SHEIN平台输到海外的产品,已经融入了全球消费者生活中的点点滴滴之中。

比如,在海外春夏季的音乐节上,年轻男女们穿戴着潮流鲜亮的时尚单品,包括炫酷的眼镜,高筒“战靴”、刺绣牛仔、精致提包等,有相当一部分就来自于广东、浙江、福建的中国制造产业带。

图/在海外音乐节的时尚现场,成了SHEIN卖家爆款斗艳的舞台

01.

SHEIN护航卖家成长,销量如同“坐上了火箭”

假发产业带卖家邓楠用“坐火箭”来其形容入驻SHEIN后的销售增长。

“我感觉海外消费者在SHEIN就像在逛线下的沙龙店,一站式购齐所有的时尚装备,有些一买就是十几顶假发,”邓楠说。

许昌是全球著名的假发产业带,发制品行业直接从业者超过30万,平均每15人就有一人以制作假发为生计。

假发厂家邓楠上线SHEIN平台后,第一个月就做到了5万美金的销售额。如今,这个数字已经达到了万美金。

SHEIN给卖家们提供的不仅是一个“卖货平台”,同时也是他们走上品牌化道路的“护航者”。

邓楠入驻之后,SHEIN帮助其优化了工厂制度、生产人员的梯度建设,并在“生产线怎么快速反应和磨合”“如何扩大生产线以及缩小不必要的成本”等方面提供了解决方案。

在SHEIN的陪跑+护航下,邓楠对海外市场的动向越来越成竹在胸,比如“中东市场偏向棕色黑色,欧美喜欢彩色,有的人群还会喜欢不同曲度的波浪、辫子等特殊造型“。然后,工厂根据SHEIN平台上的信息反馈做出不同风格类型的假发产品,上架到平台上,很好地满足了不同市场不同消费者的各种个性化造型需求。

SHEIN不仅给卖家带来了销量,也乐见卖家在培植自己的粉丝,壮大自己的品牌。

这一点很契合箱包卖家常若然的需求。对于常若然来说,市场规模和销量固然重要,但她更在乎“能不能以独立箱包品牌的姿态”出现在SHEIN平台上。

常若然的看法,在卖家群体中很具代表性。许多卖家正是看上了SHEIN庞大的流量和时尚领域的影响力。SHEIN的消费群体非常年轻化,对时尚品牌有浓厚的兴趣,对“颜值”



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